写在“创造营2044”启动时：致敬简单和纯粹

3月26日，元气森林创造营2044在元气森林四川厂举办。十余位产品、品牌同事分享了他们的创新创造故事和他们对产品的热爱。这些产品最初都源自一个简单纯粹的想法。

其实伟大不是一开始就能设计出来的，所以初心和热爱尤为重要。创造营2044的举办，也是希望能记录下来这些产品最初时的状态，希望将来回顾时，无论失败还是成功，大家还能坚持那份纯粹和热爱。

在今年创造营的最后，元气森林创始人唐彬森做了总结，以下是发言内容。

以前元气森林产品发布没有过这样的大规模披露和阐述，以至于后来产品进入市场崭露头角后会在媒体朋友和同行的抬爱下有了各种深入解读，给我们赋予了很多逻辑和理论，有些拔高和抬举的解读我自己读了心里都发毛。其实，大家今天在现场也看见了，就是元气森林的年轻人们把一个一个最简单最朴素的想法做成一个个好产品——自己爱喝、朋友爱喝、家人爱喝的好产品。

为什么叫“创造营2044”呢？这个活动的初次萌芽讨论在2024年，因为一些原因延迟到今年3月举办。我们想每年办一次，记录下产品经理们每一年做产品的初心和一些思考。连续办上20年，到2044年作为一个节点再复盘，看看下20年再怎么做会更好？20年后再相会，我们回头重温每一年的脚印每一年的记录每一年的成长得失，或许这些沉淀会成为持续激励我们踏实前行的力量源泉。

很多伟大的故事最初看不出伟大，

更多是简单纯粹的热爱和年轻人的梦想

网上有很多关于苹果、特斯拉这些公司最早期创业时的照片啊，图纸啊，从那些萌芽的雏形里大家其实看不出背后的精准、伟大、梦想、初心、格局。看到的表相都是渺小、粗糙、简单。只是，后来慢慢得到用户认可后，大家开始在光环下带着滤镜看，越看越振奋，但实际上当时的产品试错过程都是很艰难的，否则乔布斯也不会被赶出苹果，马斯克也不会痛哭流涕。

我们今天的系列分享严格意义上不是一个发布会，和传统发布会比规模也够不上，甚至显得有点不拘小节，有点“草台班子”。今天更像是一个记录会，更多是为了记录这些产品最开始诞生时的简单、纯粹和初心。我们只想把这些简单纯粹一一记录下来，十年之后如果万一哪个产品真的牛了，希望产品经理和品牌经理不要忘记当年的初心，不要忘记出发时的简单和纯粹。

今天的记录

也是为了给未来的产品经理看

我相信通过这样的产品发布，我们的产品经理和品牌经理持续在写下自己的想法，记录元气森林气泡水、外星人电解质水、冰茶、自在水这样的产品和品牌的诞生之路。

当未来有产品经理也想试试的时候、拿不准的时候、担心自己不专业的时候，就看看五年前、十年前记录的这些细节：我们都一样青涩过，一样很粗糙，一样大概率会失败。当年他行，凭啥我不行？凭啥现在不行？

青涩、粗糙、难度大、成功率低……这都不算事儿，都是成长路上的小插曲和美好回忆。无论如何，我们不能失去向上生长的信心和对创造未来的热爱!

以十七年前的一段记录做结束：

Everyone can cook

我是一个爱记录的人，每次做事遇到拿不准、缺乏信心的时候，我就看看当年写的日记、发的博客。

这个是我在豆瓣上的一个记录截图，那个时候我们并不专业，啥也不会，只有粗糙的、试一试的、简单想法。

每次看这个记录时，我也在提醒自己两件事情：

1.元气森林不是诞生于伟大模式、营销、方法论、专业，我们是诞生在简单、纯粹，想创造的热爱和赤诚里。无论如何不要丢了这个初心。

2.要永远相信每一位有热爱、想创造的年轻人。我们是这么一步步在试错中走过来的。在专业、方法论、资源、背景的前面，我们记住来时的路。如果有天我们都不相信创造和热爱了，谁还能相信呢？