广州数科集团：业财融合迈向新高度，引领资管数字化革新

面对经济社会发展的新形势新要求，国有资产运营和管理必须与时俱进，以更开放的视野、更创新的思维、更科学的方法，增强国有资产的运营能力。在这个过程中，数字化转型为国有资产运营和管理提供了新的机遇。

数科集团坚持以科技创新推动产业创新、以数字科技的力量打造培育新质生产力。面对产业数字化转型升级的历史关口，数科集团紧握数字化建设对国资运营升级的放大和助推作用，以打造“打造物业经营管理系统”为契机，开启“提升资产管理能力、掌握经营效益、加强资产监管”的资管数字化建设发展新篇章。

2022年7月，携手国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商明源云，打造物业经营管理系统！

成功上线云资管、云租赁两大系统，构建统一规范、高效协同、智能分析的物业经营管理平台，数科集团“业务在线化、流程规范化、协同高效化、数据可视化”程度显著提升。

2023年10月，启动物业经营管理系统“业财一体化”项目建设，协力打通数科集团“业财融合”枢纽。

业财一体化中的财务接口，是物业经营管理平台高效运行中的重要一环。物业经营管理系统“业财一体化”项目建设，即基于明源云租赁中心，进行全电票、银行流水集成、财务凭证3项接口开发，强化业财联动，有效提升一线工作效率，强化风险管理，提升业务应用水平。点这里，盘活不动产，赢在租赁运营数字化！

2024年8月，物业经营系统财务接口专项圆满验收，全面实现票税全链路自动化，以业财融合的创新升级，深化资管数字化变革。

数科集团物业经营系统财务接口专项（全电票、银行流水集成、财务凭证3项接口开发），将物业管理平台与财务管理系统有机结合。根据物业管理的业务特性，支持物业管理中各个业务场景的财务相关数据在系统传输过程中自动化、流程化，减少人工参与，提高效率的同时保证数据的准确性和一致性，有力支撑物业经营管理的高效运转。

业财融合新高度，数字化转型新突破

如何在集团资产一站式管控体系下，进行物业经营管理系统和业财融合的闭环建设，是数科集团打造物业数字化管理生态系统中的重要一环。

物业经营管理系统“业财一体化”建设，其本质在于深度融合业务运营与财务管理两大核心领域，打破传统管理中的信息壁垒，实现业务决策与财务管理的无缝对接，构建一种基于全面信息透明与高效协同的运营模式。

基于“提升一线工作效率，强化风险管理，进一步提升业务应用水平”的建设目标，数科集团启动实现“业财一体化“建设。重点是推进物业经营系统3项财务接口的开发与对接，串联资金系统、租赁中心、收入中心、财务系统以及税控系统，实现业务流与数据流的实时互通。

1、全电票开发：通过明源云租赁系统进行开票，开票后自动传输开票信息到销项平台，销项平台可直接将发票传输到税局系统。最终实现“票据管理中可查询发票状态、支持发票红冲和红冲状态”的效果。

2、银行流水集成：自动抓取第三方银行流水信息，定时导入租赁系统的流水信息中；根据规则自动认领流水信息并核销费用。

3、财务凭证对接：将业务系统中财务单据等款项明细数据，经过业财方案生成财务系统可直接接收的凭证（单据）数据，并推送到财务系统。

1、无缝数据同步，促协同、提效率！

系统无缝集成，业务与财务数据融为一体，实现数科集团物管各相关系统之间的信息即时共享，有效减少内部沟通成本，缓解一线财务工作量。

2、财务自动化，减负担、降风险、提效能！

基于部署高效的数字化工具，实现数科集团财务操作的自动化，减少手工数据处理，提升审核准确性，降低出错率，加速财务流程。

3、业财税数据融合，强化风控、科学决策！

打破业务壁垒，实现数科集团业财税数据的全面融合，通过业务操作与财务管理的紧密结合，防止信息孤立，增强风险控制，整体运营和决策水平大幅提升。

作为广州市推进数字经济高质量发展的重要抓手，数科集团前瞻谋划布局资管数字化发展意义重大。

通过资产运营和资产管理的数字化改革，数科集团逐步推进资源的最优配置，进一步激活创新生产力，为高质量发展奠定基础。促进推动国有资产运营向更高层次、更广领域发展，为实现广州经济的高质量发展贡献力量。

面向新时代下的新使命新挑战，广州数科集团将全面承担起广州数字新基建投资建设运营商的职能职责，加速成长为国内一流的国有资本投资公司。明源云将继续大力支持广州数科集团的数字化转型实践，整合产业资源，强化生态能力，共同推进广州数字经济的繁荣发展，为打造一流的数字经济生态贡献力量。