培训·人文│2024年闪耀训练营·造芯计划圆满结营

    “造芯计划”是福建公司闪耀训练营培训体系中，针对后备干部的培养计划。该计划以强化物业岗位专业知识，提高专业技能、训练管理思维、提升经营管理综合能力为培养目标。

PART 1

POLY SERVICES 2024

2024年上半年，为助力公司快速发展需要，搭建内部人才梯队，福建公司本着“公开、平等、竞争、择优”的选拔原则，开展后备干部选拔与入库工作。

PART 2

POLY SERVICES 2024

福建公司党群人力部负责人康占中做培训项目介绍，从公司培训体系、人才结构、培养目标、本期赛制等方面展开介绍，使学员了解本次培养及长期培养。

福建公司助理总经理李中彬将象征着荣誉与责任的旗帜交到本次培训的班长汪丹手中，旗帜在两人之间传递，不仅是一个简单的动作，更是责任与使命的交接。随后班长带领后备干部宣誓，必将不负重托，将这份精神传承下去。

李中彬总表示，后备干部培养是我们公司人才发展战略的重要组成部分，旨在通过系统的培训和实践，培养一批具有战略眼光、创新精神和领导能力的管理人才。同时，对本次培训学员提出以下三点要求：

珍惜机会，认真学习；

开放心态，积极交流；

学以致用，知行合一。

本次邀请的讲师含高管、片区总、项目管理层及业务骨干，培训课程含专业知识、通用知识及管理知识，共计3天，授课11门。

本次培训设置案例大赛环节，培训期间组长带领小组分工探讨，并以PPT的形式展示。

PART 3

POLY SERVICES 2024

案例围绕品质服务“差异化”、社区经营、运营管理“降本增效”三个主题展开，为了提高小组成员的参与度，培训组采取在课题汇报前，公开抽取小组案例汇报人及汇报顺序。

根据学员积分、考试成绩、案例汇报结果，本次后备干部培训评选出“福建之芯”4人、“最优课题”1组。