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融创服务发布雇主品牌价值主张:向善前行,每一份努力都有回响

发布时间:2024-11-23 14:30分类: 浏览:258评论:0


导读:11月1日,融创服务在天津举办雇主品牌发布会,正式发布其雇主品牌价值主张——“向善前行,每一份努力都有回响”。战略合作院校及人才供应商、特邀嘉宾齐聚发布会现场,与融创服务就行业需求...


11月1日,融创服务在天津举办雇主品牌发布会,正式发布其雇主品牌价值主张——“向善前行,每一份努力都有回响”。

战略合作院校及人才供应商、特邀嘉宾齐聚发布会现场,与融创服务就行业需求、企业发展、人才培养等主题开展交流讨论,在政策引领下,深入剖析行业趋势,共同探讨物业行业人才建设的长远之道。





人才是企业发展的核心动力,而雇主品牌则是吸引人才的重要磁石。构建一个积极向上、有吸引力的雇主品牌,是企业提升市场地位、实现长远发展的关键所在。面对市场环境的快速变化和业主需求的不断升级,融创服务长效沉淀,秉持“以人为本”的理念,结合内部员工的详细调研,对雇主品牌的价值主张进行了更为精准的提炼与明确解读。


会上,融创服务集团总裁曹鸿玲分享了企业对雇主品牌建设的思考与行动:“当我们持续坚持正直、善良、利他的做事原则积极、阳光、热忱的做事态度,我们所付出的每一份努力都会被看到;在不断前行中,当服务价值的点点滴滴呈现的时候,就会赢得善意的回应和认可。”



融创服务集团总裁助理兼组发人力、品牌中心总经理贾向锋正式公布融创服务雇主品牌价值主张——“向善前行,每一份努力都有回响”向善是一种选择,融创服务坚持对客户、对员工、对社会向善,用善意营造美好生活;回响是一种双向奔赴,员工的努力与付出必然获得回应与收获。

融创服务秉持着“以人为本”的理念,在实践中总结经验,从企业荣誉、情感归属、赋能成长与薪酬回报四大维度入手,精研雇主品牌主导方向,落实人才战略建设行动——在企业文化的建设上注重价值共鸣,营造“越认同,越幸福”的企业氛围,重温情关怀给予员工归属感,实现企业与员工的双向奔赴;在赋能员工职业发展上,以丰富的培训资源和多元的培训形式为员工打通成长之路;并给予员工具有竞争力的薪资待遇,增设针对性的激励政策,让企业的每一位员工都能保持积极向上的心态,拥有坚定的目标并为之不懈奋斗。





树立卓越形象

01

增强员工自豪感


作为港交所上市企业,融创服务自成立以来便秉持“至善·致美”的服务理念,为客户提供全面且高品质的服务,致力于成为中国品质服务首选品牌。在物企行业换挡提质的重要关口,融创服务始终坚守服务本质、坚守高质量发展、坚守长期价值。可以说,“向善前行”这一价值主张的凝练是对企业愿景、发展战略和服务理念的一脉相承。

融创服务在住宅服务领域重点打造归心全生活服务体系,为客户营造高品质社区体验。同时在商企、医院、城市公建等业态均有深入布局,作为第19届亚运会官方供应商,圆满完成亚运三馆的服务工作,并参与编制了国际级赛事场馆设施运行维护相关标准。


 


融创服务以品质服务力与卓越品牌力,赢得了行业同仁与客户的高度认可。仅2024年,融创服务已获得“2024物业服务力百强企业TOP7”、“2024中国住宅物业服务力企业TOP3”、“2024中国商业物业服务力企业TOP2”、“2024中国智慧社区服务领先企业TOP2”、“2024物业服务企业城市服务卓越表现TOP6”等多项殊荣。

多个领域展现出的荣誉成就与卓越能力,不仅提升了融创服务的企业品牌形象,更在员工心中树立了强烈的自豪感,激励着员工不断追求卓越,以更高的标准要求自己,为客户提供更加优质、贴心的服务。


传递企业温度

02

凝聚价值共鸣


一个充满善意与回馈的职场氛围,能够进一步激发企业员工的创新精神和主人翁意识,为企业的发展注入源源不断的活力。

对内,融创服务从文化建设上彰显人文关怀。在节日和特殊纪念日,融创服务会为员工准备精美的礼品、主动慰问伤病员工,传递企业温度。此外,企业通过定期举办员工运动会、员工生活节、内部年会等多种团建活动,凝聚员工力量,营造具有温度与归属感的工作氛围


 


对外,融创服务坚持党建引领,积极践行社会责任,在社区文化共建、教育扶智、乡村振兴、弱势群体关怀等多个领域深度参与社会公益项目,赢得社会各界广泛赞誉的同时,也号召员工共同参与,赢得了员工的认同与价值归属感


 


重视人才吸纳

03

聚焦职业发展


融创服务持续吸引和培养物业行业优秀力量。除了通过多种渠道吸纳具有跨界背景或来自于行业TOP级企业的优秀人才外,融创服务还在校企合作、产学研等方面深度布局,将培养物业新生力量作为企业己任。在校企合作方面,这几年融创服务有着长足的进步,目前已与94所本科院校75所专科职业院校合作,通过“融誉生计划”“融行计划”两项战略级人才项目,建设实训基地,开展各类订单班,以满足企业发展对综合性人才的需求,打造高素质、高能力、高认同感的人才梯队。


 


员工进入企业之后,融创服务不断赋能个人成长,构筑平等和谐的竞争环境,鼓励员工大胆创新、允许试错。针对中高层管理者、基层管理者与一线员工,分别制定管理线、职能线与专业线的专项培训计划。同时,定期进行文化演讲比赛、员工体验官等系列活动,倾听和反馈一线心声;通过服务之星评选、服务微创新等内部激励活动,激发员工的学习热情和创新能力;并且鼓励员工内部流动和跨板块发展,通过“活水计划”等途径拓宽职业视野和发展路径,为员工提供广阔的上升空间。


 


优化薪酬激励

04

激发员工创新


在如今竞争激烈的物业行业中,融创服务持续优化薪酬激励政策和充满人文关怀的工作环境。根据业务发展阶段和员工贡献,融创服务制定了灵活且具有竞争力的薪酬体系,确保员工的薪酬水平始终保持在行业前列,从而有效激发员工的工作热情和创造力。以员工价值为导向的薪酬激励政策,不仅提高了员工的工作满意度,更为融创服务留住了大量优秀人才,为企业的稳定发展提供了有力保障




建设雇主品牌不仅是企业应对市场挑战、实现可持续发展的重要策略,更是推动整个行业人才建设、树立新服务形象的关键所在


融创服务作为物业行业头部企业,通过雇主品牌践行,引领行业人才生态建设,同时积极响应国家政策,稳就业、促发展,为社会的稳定久安贡献企业力量。




融创服务坚信,每一份努力都将汇聚成海,每一份善意都将照亮时代。未来,企业将秉承“向善前行,每一份努力都有回响”的雇主品牌价值主张,以人才为驱动,以品质为核心,向外探索、持续创新、砥砺前行,为员工与客户创造更多价值,实现企业与员工的共同成长。