关山初度路尤长∣远大九和青年骨干训练营第四期

POA思维把目标、伙伴、方法三个元素联动起来，让学员掌握关于战略落地和目标分解的思维方式和技巧，成为企业承上启下的中流砥柱。

旨在帮助管理者清晰诊断业务，基于机会增长点，找到匹配资源，整合资源快速获得成功。

作为管理者，既要有术的培养，更要注重道的培养。

回归管理本质，团队建设与管理能力是每一位管理者必修的基本功。为满足公司跨越式发展的业务需求，2024年11月29日-11月30日，来自呼吸与危重症事业群的42名学员齐聚一堂，共同参加此次培训。

本次培训主题聚焦快速组建团队、人才梯队建设、绩效管理反馈三个板块，采用知识输入、引导共创、互动问答、实战演练、行动学习等多种教学方法，贴合公司当前的业务需求及实际问题，制定可行的策略和行动。

   关山初度路尤长。黄总指出：基于公司未来发展战略目标，需要进一步夯牢在企业并购、产品引进、新工厂建设等各业务板块关键人才梯队建设基础，满足公司在新业务、新领域等方面快速发展带来的人才挑战和迫切的人才需求。为此，希望通过公司重点人才培养项目以支撑业务落地为总目标，做好人才规划工作，加速培养，加强引进，持续做大人才基数，增加人才厚度，优化人才质量和结构，构筑人才蓄水池，真正做到有人不求人。