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【文化展厅】拒绝拖拉!这个习惯让你受益终生

发布时间:2025-02-10 13:34分类: 浏览:195评论:0


导读:2024年10月29日 星期二李安平语录◎ 事业是干出来的,不是想出来的。◎ 差距是前进的潜力,困难是发展的动力。◎ 时时有目标、日日能上进、月月有收获。◎ 没有完美的个人,只有完...

2024年10月29日 星期二


李安平语录


◎ 事业是干出来的,不是想出来的。

◎ 差距是前进的潜力,困难是发展的动力。

◎ 时时有目标、日日能上进、月月有收获。

◎ 没有完美的个人,只有完美的团队。

◎ 忘掉自己,才能提高自己;总结差距,才能发展自己。





行 为

理 念

日事日毕  日清日高


【产生背景】

拖拉成本,是一个企业最可怕的隐性成本之一。之所以可怕,是因为它看不见、摸不着,于是最容易被忽视,但却对个人和企业发展都影响极大。比如:

一、工作中缺乏紧迫感,通常高估自己的能力,认为只需要最后几天就可以完成某项工作,最后却往往难以完成或质量不高;

二、分不清先后主次,常常被纷乱的琐事所扰,不明白各项事务的轻、重、缓、急,于是时间安排不合理,捡了芝麻,丢了西瓜;

三、缺少执行力,经常受外界或自身情绪所影响,导致不能按事先计划执行任务。

为了最大限度降低拖拉成本,振东提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念


组织晨会

【产生案例】

2001年,振东收购金晶药业,振东人凭着石油时期奠定的“争、拼、闯”的作风,实现了当年投资当年一次性通过GMP认证的奇迹。公司步入正轨后,业务不断扩大,人员激增,团队拖拉成本升高,工作效率有所下降。李安平董事长发现这一现象后,借鉴海尔集团“日事日毕”的理念,组织班子成员讨论,认为当日工作不仅要当日做完,而且还应找差距,总结经验,提升自己。于是,振东在“日事日毕”的基础上延伸,提出“日事日毕,日清日高”的行为理念。


日事日毕

【理念定义】

日事日毕:培养员工科学的时间观念和良好的工作习惯,当天的工作努力当天完成,绝不拖到明天,防止问题累积,提升整体执行力。
日清日高:每日自省,找出自身差距,不断改善提高,在提高工作效率基础上,使自己每天都有进步。


【应用案例】

案例一:在当今信息爆炸的时代,信息的时效性非常重要。振东各类宣传信息发布由文宣部负责,在微信平台刚建立时,大家对发布信息的及时性意识不强,编辑时拖拖拉拉,经常不能第一时间发布,久而久之形成习惯。李安平董事长发现这一情况后,立即组织相关成员开会,李总问:“日事日毕,日清日高的行为理念,难道大家忘了?”通过讨论,文宣部制定了信息发布管理规程,规定当日信息必须当日发布。此后,文宣部各种信息及时发布,而且快节奏、高效率的工作氛围,提升了员工的工作激情,团队整体战斗力大大增强。

表彰“突出贡献奖”获得者

案例二:员工小宋入职信息部,由梁总带培,发现小宋做事拖拉现象严重,当天的工作做不完,经常拖到第二天第三天,影响了部门整体工作。梁总随即找小宋谈话,向他讲解“日事日毕,日清日高”的行为理念,同时让他认真运用公司“早计划、晚总结”的工作模式。此后,梁总对小宋高标准要求,对其不合理的计划及时沟通调整,严把工作进度,督促其当日工作必须当日做完。经过一年的培养,小宋计划和总结能力不断提升,拖拉的习惯逐渐改掉,工作能力显著提高,在团队中可以独当一面。

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