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多方交流互鉴 共筑专业化管理新未来|物业餐饮板块举办《物业团餐项目管理手册》讲述与答辩活动

发布时间:2025-04-10 08:34分类: 浏览:124评论:0


导读:物业餐饮板块举办《物业团餐项目管理手册》讲述与答辩活动     为贯彻华油集团、阳光物业(物业餐饮板块) 年度会议精神和“管理深化年”有关要...


物业餐饮板块举办

《物业团餐项目管理手册》讲述与答辩活动


     为贯彻华油集团、阳光物业(物业餐饮板块) 年度会议精神和“管理深化年”有关要求,2月19-20日,物业餐饮板块举办《物业餐饮项目管理手册》讲述与答辩活动,以项目管理体系落地为关键突破口,全力提升第一批试点项目手册的编制推广质量,推动物业餐饮行业从传统经验管理向现代化专业管理加速迈进。



     华油集团服务质量督查专员组组长许岩、服务质量督查一级专员关萍、服务质量督查二级专员边文,物业餐饮板块执行董事、党委书记牟永欣,总经理、党委副书记陈贵祥参加会议并做指导,来自11家专业公司、区域公司的20位项目经理围绕《物业、团餐项目管理手册》展开深度讲述,涵盖项目背景、目标指标、管理架构等多方面内容,展现手册专业性、实用性和可操作性。评委结合工作实际中的痛点、难点展开提问,项目经理凭借丰富的实践经验和扎实的专业知识从容应答。现场思维碰撞、智慧交融,为各项目的进一步优化与提升指明了方向。

     此次活动为物业餐饮行业搭建了交流学习平台,有力促进了项目管理水平的整体提升。通过两天的讲述与答辩,各项目之间实现了深度经验交流与知识共享,优秀管理经验和创新做法得以广泛传播,为各单位提供了可借鉴的标杆范例。


     物业餐饮板块执行董事、党委书记牟永欣对后续工作提出明确要求:一是持续深化经验交流,各单位不能仅满足于活动期间的分享,要将此次活动作为长期交流合作的开端,建立常态化的沟通机制,定期开展经验分享会、研讨会等活动,确保优秀经验在物业餐饮业务广泛传播、落地生根。二是加速手册优化推广,各单位要以此次活动为契机,严格按照规定时间完成手册内容的优化完善,同时积极探索多样化的推广方式,确保项目管理手册覆盖到每一个项目、每一位员工,真正成为指导工作的 “行动指南”。三是强化实践应用与创新,鼓励员工在实际工作中积极运用手册中的管理方法和理念,并结合项目实际情况进行更新优化,推动物业餐饮业务不断创新发展。


     华油集团、物业餐饮板块有关领导及有关部室负责人;专业公司、各区域公司体系分管领导及体系归口部门负责人、业务骨干,第一批物业餐饮试点项目经理及业务骨干约160人参加会议。





文字 | 企管法规部  霍莹

           编辑 | 党群工作部(党委宣传部)